本文摘要：不涨租，活下去-

2019年，受整体投资收缩的环境影响，长租公寓企业资金链断裂暴雷等新闻不断，导致资金持有者对行业前景忧心忡忡；部分头部企业也因生意模式资金投入过重、毛利率低、服务人力成本过高、合规性经营，行业规模竞争、社会负面评价等综合因素，普遍亏损。

不涨租，活下去-

2019年，受整体投资收缩的环境影响，长租公寓企业资金链断裂暴雷等新闻不断，导致资金持有者对行业前景忧心忡忡；部分头部企业也因生意模式资金投入过重、毛利率低、服务人力成本过高、合规性经营，行业规模竞争、社会负面评价等综合因素，普遍亏损。2020年，大家期盼春节后的“小阳春”能带来好消息。然而疫情来了。

“疫情的持续时间是关键，自救是当务之急，得活着等到那一天。”1月24日，除夕当晚，优客逸家成立疫情应急小组，讨论防控措施以及防疫物资的采购，围绕租客、员工的人身安全及企业经营和现金流安全进行相关部署。一方面配合政府、街道办、社区进行在租租客防控管理，一方面为春节返城人群能够找到安心的住所，提供视频看房，专车接送等服务，为租客提供应急口罩、酒精等防疫物品。为疫情重灾区未能按时返程的租客提供水电气减免。

与此同时，优客逸家正与少量房东进行沟通，看是否能给到一些纾困支持帮助企业渡过难关，“在万不得已情况下，再去跟房东协商租金免租或延付，这种沟通不是强制。能免就免，不愿意免就考虑能不能缓付，一切以自愿为原则。”优客逸家表示，目前还在观察疫情影响的持续性和严重性，没有大面积接洽房东，对不愿意接受减免的房东，优客逸家也表示理解和尊重房东的个人意愿。

对于最近炒得沸沸扬扬的涨租金问题，优客逸家承诺：除春节后正常的季节性调价上浮因素，疫情期间不会通过涨租金的方式来度过企业危险期。“目前所有企业都在经受疫情影响下的经营考验，但不可用背离企业初心的方式做不可挽回的行为，因为市场是有记忆和感受的。

”优客逸家CEO刘翔这样说到。

疫情对各家企业的影响也并不相同。

简单而言，依赖长周期预收比例较高的企业所受的影响将会更大，“对已出租的房源，如果企业已把未来12个月、或24个月的租金提前收回消耗了，那在目前这一时间点上，就必须靠新出租房源再预收来获取现金流。过多使用杠杆，较多依赖长期期预收的企业，就不得不采取裁员、强制要求房东免除租金等一些极端方式来展开自救。万幸的是，优客逸家从2018年开始主动去杠杆，目前基本都是按季度收款。

19年底携手平安银行进行资金账户系统升级，实现租客和房东租金“空中直付”的安心交易方式，在当时看起来牺牲掉了短期现金流，放在今天看来，却是为现金流上了一道安全锁。

据了解，优客逸家2019年虽然做了主动“去杠杆”，降低了对长期预收的依赖，但本质上依然没有脱离“重资产经营”的生意本质。目前面临新的内外部发展环境，优客逸家也在打破传统思维，围绕市场需求进行不断尝试，逐步验证更健康的增长模式。

疫情虽然在一定程度上影响了已有业务，但对于正在探索阶段的新业务，亦是一个重要的契机。

优客逸家2.0合租产品

优客逸家2012成立于成都，至今已运营8年，是国内领先的数字化“租住服务运营商”，业务涉及“资产管理、房屋租赁、租住服务、智能软硬件开发、金融科技”，主要为城市租房青年、为闲置房产业主及物业合作伙伴三类群体提供服务，致力于成为引领美好生活方式的不动产整合运营商。

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