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半岛官方下载入口_晋城:四项机制锻造“两型”干部队伍

作者: 半岛官方下载入口 来源:   日期:2024-01-15 00:50

本文摘要:晋城:四项机制锻造“两型”干部队伍

  今年1月,晋城市在开展年度目标责任考核工作中,75名干部在服务转型发展、城市建设、乡村振兴等重要工作中表现突出,入选狮子型、老黄牛型“两型”干部库,3名干部表现不佳调整出库。

晋城:四项机制锻造“两型”干部队伍

  今年1月,晋城市在开展年度目标责任考核工作中,75名干部在服务转型发展、城市建设、乡村振兴等重要工作中表现突出,入选狮子型、老黄牛型“两型”干部库,3名干部表现不佳调整出库。通过树立重实干、重担当、重实绩的鲜明用人导向,晋城以“能上能下”激励干部担当作为。

  为破解干部知事识人体系不够精准等问题,去年,晋城制定实施大力选拔使用“狮子型”“老黄牛型”干部的若干措施,建立起副处、正科两个层级的“狮子型”“老黄牛型”干部库,以具体标准、精准识别、跟踪培养、动态管理等机制,不断激励干部服务转型发展、城市建设、乡村振兴等工作,全力助力高质量发展。

  具体标准,让干部可学可比有参照。晋城市委专题研究,市委组织部主要领导牵头成立课题组,深入了解、系统分析、总结提炼了“狮子型”干部有魄力敢担当、有本领能担当、有智慧会担当和“老黄牛型”干部有定力能吃苦、有口碑能奉献、有韧劲能负重的“三有”特质,为“两型”干部选树明确了可参照、可衡量的标准。

  精准识别,让干部脱颖而出有依据。

采用综合研判、分类管理方式,推荐、识别、认定“两型”干部。各级各单位结合干部工作实绩、一贯表现、群众口碑推荐本地本单位“两型”干部人选,同时市委组织部通过开展实地走访、专题研判、近距离考察,对推荐人选作出综合评定。去年按照副处、正科两个层级,首批确定入库干部452名。

  跟踪培养,让干部历练成长有奔头。建立“两型”干部成长档案,对入库干部跟踪培养、择优选用。其中,干部培训、学习考察、挂职锻炼,优先选调入库干部;统筹入库干部到全市重点项目指挥部、重点工程工作专班、重点任务承办单位“压担”锻炼;对表现优秀的干部优先安排到重要岗位,符合条件的企事业干部优先交流到党政机关,副职干部条件成熟的优先提任正职,年龄偏大的干部适当放宽年龄限制。

一年来,入库干部选调参训84名,实践锻炼97名,提拔重用93名,晋升职级166名。

  动态管理,让干部能上能下有压力。结合目标责任考核、领导班子研判、干部考察等工作,对“两型”干部调研回访、谈心谈话、专项考评。对新涌现出的优秀干部,经单位推荐、组织认定及时入库;对目标责任考核担当作为方面表现突出干部和乡镇“三农”工作、街道重点工作、大气污染“秋冬防”等专项考核排名靠前干部,经组织认定直接入库;对工作不在状态、不担当、抓执行落实不力的,及时调整出库。

  郑璐 李飞


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