本文摘要：全市项目建设调度工作会议召开全市项目建设调度工作会议强调树立“项目为王”理念 健全项目推进机制以高质量项目建设推动高质量发展

6月11日，全市项目建设调度工作会议召开，深入贯彻落实全省市委书记、市长工作汇报会和全省重大工业项目调度电视电话会议精神，统筹推动全市项目建设，建立健全重大项目推进机制，持续扩大有效投资，以高质量项目建设推动高质量发展。

全市项目建设调度工作会议召开全市项目建设调度工作会议强调树立“项目为王”理念 健全项目推进机制以高质量项目建设推动高质量发展

6月11日，全市项目建设调度工作会议召开，深入贯彻落实全省市委书记、市长工作汇报会和全省重大工业项目调度电视电话会议精神，统筹推动全市项目建设，建立健全重大项目推进机制，持续扩大有效投资，以高质量项目建设推动高质量发展。市委书记张国伟主持会议并讲话，市长王登喜对加快项目建设工作进行部署。市领导王新军、郅晓峰、李跃勇、杨彦玲等出席会议。

会议传达了全省市委书记、市长工作汇报会精神，通报了全市重大项目建设情况，招商引资及工业投资、项目进展情况。各县、平原示范区、高新区、经开区和市工信局等单位作了交流发言。张国伟强调，要树立一个理念，即“项目为王”的工作理念，把项目建设摆上重要议事日程、摆在突出位置，作为“一把手工程”，聚焦重大产业、重大基础设施建设、重大民生工程“三个重大”，通过抢抓国家重大战略和政策机遇、走出去开放招商、挖掘民间潜力“三条路径”，着力谋划引进培育一批强基础、增功能、利长远的重大项目，以实实在在的大项目、好项目推动全市经济社会高质量发展。要扛牢一分责任，即项目建设重大责任，各级领导要切实承担起分管领域、分管行业和属地项目建设主体责任，对重大项目推进中存在的问题，立足自身、克难攻坚，推动有效化解；各职能部门要各司其职、各负其责，加强项目“签约－落地－投产－达效”全程跟踪服务，着力打造一流营商环境，确保项目建设实现“签约即拿地、拿地即开工”。

要突出一个导向，即“以结果论英雄”的导向，用项目建设成效检验作风本领，注重在项目建设和招商引资一线锻炼干部、识别干部、调整干部、使用干部，推动形成大抓项目、抓大项目、比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。要健全一套机制，即项目推进机制，在用好周例会、月调度、季点评、半年观摩、年终总评及领导分包、督查评比、激励约束等行之有效的工作机制基础上，进一步加大工作力度，拉高工作标杆，营造良好环境，推动签约项目尽快落地、开工项目加快建设、在建项目早日投产。要抓住一个根本，即以提升干部队伍素质能力为根本，注重抓学习、深研究、重实干，深入了解产业发展现状、行业发展趋势，努力成为行家里手，以更高站位、更大力度、更实举措加快推动全市项目建设，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

王登喜指出，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。一要提高政治站位，清醒认识抓好项目建设的极端重要性。各级各部门要深入贯彻落实全省市委书记、市长工作汇报会和重大工业项目调度电视电话会议精神，进一步增强项目意识，坚定信心、鼓足干劲，确保重大项目长流水不断线，为高质量发展提供有力支撑。

二要坚持“项目为王”，抓紧抓实项目建设关键环节。要加强项目谋划，做实做熟项目前期，在中央、省重点支持的先进制造业、战略性新兴产业、未来产业等领域，有针对性地谋划、储备、包装一批重大项目；要加快项目建设，推动开工项目加快建设、在谈项目加快落地、落地项目加快开工，确保项目早竣工、早投产、早运营；要盘活项目存量，全面启动停缓建项目复工，支持现有企业实施“三大改造”项目，推动国有企业改革三年行动，促进国有企业高质量发展；要做好项目招引，坚定不移推进“六大要素”招商条件建设，充分发挥优势互补、效用协同、要素耦合效应，为引进重大项目提供成本低、时间短、速度快、服务好的落地条件；要推进载体升级，加快先进制造业专业园区建设，推进产业集聚区“二次创业”，开展“百园增效”行动，加快盘活园区存量低效用地；要优化发展环境，深化放管服改革，完善产业引导基金体系，全面保障重大项目建设；要统筹抓好全市重大引擎项目，高质量推进沿黄生态带、生态城、铁西区域整体开发、郑新快速通道、市域快速路等项目建设。三要坚持结果导向，切实凝聚项目建设攻坚合力。要压实工作责任，完善推进机制，严格奖优罚劣，坚决杜绝干与不干一个样、干好干坏一个样，迅速掀起大抓项目、大上项目热潮。

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