本文摘要：如何开好一家服装店，我们秦丝进销存的用户曾经举行过深入的讨论。

如何开好一家服装店，我们秦丝进销存的用户曾经举行过深入的讨论。首先是开店前的准备，其次是开店后的运营。说来容易，做起来难。

下面，我们一起解锁如何开好一家服装店。治理店肆开服装店，面临海量的sku，频繁的开单和收支库，必不行少的是选好一款进销存软件。数字化时代，使用进销存软件提高你的事情效率，从琐碎的日常事情中解放出来，更多时间的思考怎么去做生意。

服装行业进销存可以选择秦丝进销存，开单管账管库存，让事情更简朴快捷。加上秦丝进销存免费试用，不收年费端口费，无门槛上手。

针对需要更专业化的用户，秦丝进销存另有专业付费的增值服务，一切需求自由自选。人群定位服装店创业，周边位置、年事定位、整体形象必须明确掌握，好比在夜市开店，价钱就不能订的太高；如果在写字楼商圈开店，要找准适合白领年轻人的服装；若店面在高等住宅区，订价太自制反而吸引不了贵妇上门，凭据所处位置举行定位，能够精准获客。这只是外貌需要注意的因素，要让自己的店有生意上门，还要越发精致化的相识四周出没的客群属性，年事、职业、习惯和民俗等等。

产物拿货切合你客户需求的产物才是好产物，究竟我们不是乔布斯，我们简直没有能力给客户缔造需求，可是可以找到切合客户需求的产物。拿货渠道千千万，见仁见智。

线上渠道有很是多平台可以拿货，可是也容易货差池板。线下档口产物较真，惋惜容易被宰。源头工厂货真价实，惋惜人家不剖析小客户，究竟你只要几十上百件而已。

面临这种情况，我们为何不转换一下思路？上下游渠道团结批发商和零售商，传统的来讲是对立关系。批发商利润来自零售商，给下游拿货价越高，自己赚的越多，反之下游一样。这种关系，似乎天然对立，怎么才气改变这种情况呢。秦丝上下游为批发零售现状提供了一些思路。

上下游相互绑定，买通库存信息，大家作为一个整体来卖货、做生意。如同自发团结起来的自营品牌连锁店，库存不再是各自藏着掖着的信息了，大家可以共享信息，一体化谋划。好比在苏州的零售商，一款产物销量不畅，可以立马联系销量较好地域的同行，库存转移，一下子解决了问题……更多方法操作就不细讲，我们由此证明晰，拿货、转换思路很重要。

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